Argumentaire
Rio Tinto rachètera-t-il Alcan qui a lui-même absorbé Pechiney, il y a moins de quatre ans ?Place, donc, aux détenteurs de ressources minières et à l'intégration par l'amont. Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi, après avoir été leader de l'électrolyse et de la transformation de l'aluminium, Pechiney n'existe-t-il plus que dans la mémoire collective ? Pourtant quelques établissements phare de Pechiney existent encore, insensibles aux changements de politiques. Pour combien de temps ?
Philippe Thaure, ingénieur civil des Mines a passé plus de vingt ans dans le groupe Pechiney. Il a occupé des fonctions,
notamment aux USA, qui l'ont amené à en côtoyer de près les dirigeants. Il retrace, depuis les années soixante, les actions de diversification effectuées sous l'influence des politiques ou des lobbies d'ingénieurs, les investissements hâtifs ou divisés et les erreurs de stratégie qui conduisirent à la mort presque programmée de Pechiney.
Philippe Thaure décrit les multiples interventions de l'État dans la vie de Pechiney tout au long de ce demi-siècle et nous offre de ce fait une rétrospective passionnante de la vie politique qui lui était parallèle.
AVANT-PROPOS
INTRODUCTION Grandeur et Décadence de Pechiney
CHAPITRE 1 - La croissance par acquisitions et investissements (1961 à 1970)
Profil et situation de Pechiney dans le monde des affaires. Les réalisations de Pechiney pendant la période 1961-1970.
CHAPITRE 2 - La marche vers le gigantisme (1971)
Les pouvoirs publics. Ugine-Kuhlmann. La fusion Pechiney Ugine Kuhlmann.
CHAPITRE 3 - Le monde industriel et économique des années 1971 à 1981
Les données économiques et sociales de la période de 1971 à 1981. Les outils de gestion chez PUK. Les problèmes d'environnement et les difficultés sociales.
CHAPITRE 4 - L'empire immobile, activités industrielles de PUK (1971 à 1981)
Les secteurs en difficulté. L'aluminium et l'international. Les autres activités de PUK. Conclusion.
CHAPITRE 5 - Pechiney devient société d'état (1982 à 1985).
La nationalisation. La grande restructuration. La recherche d'un nouvel équilibre.
CHAPITRE 6 - Un pari perdu (1985 à 1994)
Pour une nouvelle stratégie. L'acquisition d'ANC (American National Can). La crise de 1990-1993. La fin de Pechiney, société d'état.
CHAPITRE 7 - Un nouvel environnement économique et industriel dans le monde capitaliste
L'âge de la connaissance. Le capitalisme total.
CHAPITRE 8 - Pechiney redevient société privée (1995 à 1999)
La recherche d'un nouveau patron. Restructuration du portefeuille industriel. Privatisation. Nouveau plan de gestion.
CHAPITRE 9 - La tentative de fusion Alcan-Pechiney-Algroup pour créer APA (1999 à début 2000)
Les dirigeants. Les stratégies. Le projet de fusion Alcan-Pechiney-Algroup, les négociations. Conclusion.
CHAPITRE 10 - Pechiney assiégé dans ses derniers retranchements (2000 à 2003)
Les variables exogènes. La stratégie et la gestion. La vente de Pechiney.
EPILOGUE
Les erreurs stratégiques . Les erreurs de gestion.
POSTFACE - Alcan vendu
ANNEXE 1 - Histoire de l'aluminium
ANNEXE 2 - Paramètres économiques de l'industrie de l'aluminium
ANNEXE 3 - Structure financière
ANNEXE 4 - Taux de change
ANNEXE 5 - Fluctuations du prix de l'aluminium
INTRODUCTION Grandeur et Décadence de Pechiney
CHAPITRE 1 - La croissance par acquisitions et investissements (1961 à 1970)
Profil et situation de Pechiney dans le monde des affaires. Les réalisations de Pechiney pendant la période 1961-1970.
CHAPITRE 2 - La marche vers le gigantisme (1971)
Les pouvoirs publics. Ugine-Kuhlmann. La fusion Pechiney Ugine Kuhlmann.
CHAPITRE 3 - Le monde industriel et économique des années 1971 à 1981
Les données économiques et sociales de la période de 1971 à 1981. Les outils de gestion chez PUK. Les problèmes d'environnement et les difficultés sociales.
CHAPITRE 4 - L'empire immobile, activités industrielles de PUK (1971 à 1981)
Les secteurs en difficulté. L'aluminium et l'international. Les autres activités de PUK. Conclusion.
CHAPITRE 5 - Pechiney devient société d'état (1982 à 1985).
La nationalisation. La grande restructuration. La recherche d'un nouvel équilibre.
CHAPITRE 6 - Un pari perdu (1985 à 1994)
Pour une nouvelle stratégie. L'acquisition d'ANC (American National Can). La crise de 1990-1993. La fin de Pechiney, société d'état.
CHAPITRE 7 - Un nouvel environnement économique et industriel dans le monde capitaliste
L'âge de la connaissance. Le capitalisme total.
CHAPITRE 8 - Pechiney redevient société privée (1995 à 1999)
La recherche d'un nouveau patron. Restructuration du portefeuille industriel. Privatisation. Nouveau plan de gestion.
CHAPITRE 9 - La tentative de fusion Alcan-Pechiney-Algroup pour créer APA (1999 à début 2000)
Les dirigeants. Les stratégies. Le projet de fusion Alcan-Pechiney-Algroup, les négociations. Conclusion.
CHAPITRE 10 - Pechiney assiégé dans ses derniers retranchements (2000 à 2003)
Les variables exogènes. La stratégie et la gestion. La vente de Pechiney.
EPILOGUE
Les erreurs stratégiques . Les erreurs de gestion.
POSTFACE - Alcan vendu
ANNEXE 1 - Histoire de l'aluminium
ANNEXE 2 - Paramètres économiques de l'industrie de l'aluminium
ANNEXE 3 - Structure financière
ANNEXE 4 - Taux de change
ANNEXE 5 - Fluctuations du prix de l'aluminium